Почему профессионалам сложно работать вместе|| Пряхина Юлия и Manyletters

Какие инструменты могут помочь вам повысить взаимодействие в команде? Сходила на подкаст с ребятам из digital-агентство Manyletters, поговорили о том, как как правильно подходить к управлению командами, о роли руководителя в команде и о том, как избежать ошибок, которые могут привести к кризисам. 00:00 Вступление 01:38 Как Юлия начала развивать свою деятельность как бизнес-психолог. 03:23 Как внутреннее «я лучше знаю» влияет на работу? 04:48 Кто он «звёздный сотрудник»? 05:36 Как выйти из операционки и не опасть в ловушку незаменимых сотрудников? 08:40 Человек «душа команды», но неэффективен. Уволить или оставить? 10:13 Интеграторы — хорошо ли иметь такого человека в команде? 12:47 Типология Адизеса — идеальная команда. 17:36 Когда использовать тест Адизеса. 19:17 Какие тесты можно использовать при найме? 21:43 На каком этапе воронки найма должны появляться тесты. 25:00 Развитие софт-скилов в команде. 27:02 Как помогают бизнес-психологи в период кадрового голода? 28:13 Система 4К — как улучшить взаимодействие в команде. 35:46 Кто должен настраивать коммуникацию в коллективе. 40:37 Как делегировать задачи, чтобы они выполнялись. 48:24 Роль руководителя в команде. 51:49 Может ли фасилитатор повредить команде? 59:36 Типы PAEI: как предугадать проблемы, которые появятся после найма? 1:02:13 Почему профессионалам сложно работать в команде? Автор подкаста — digital-агентство Manyletters. Читайте Manyletters о маркетинге и продажах в telegram: https://t.me/manyletters_agency --------------------------- Подпишитесь на канал и получайте полезные видео первыми! И присоединяйтесь к телеграм-каналу "Сильные команды" https://max.ru/id665909840579_biz, публикую реальные рабочие кейсы с командами и руководителями из своего опыта По вопросам сотрудничества - support@coach66.ru Экспертное агентство по развитию команд https://coach66.ru #управлениеперсоналом #психологияуправления #развитиекоманд #мотивациясотрудников #корпоративнаякультура #эффективныекоманды #HRменеджмент #лидерство #командообразование #конфликтменеджмент #обучениеиперсонал #тимбилдинг