С уходом региональных игроков уйдёт и сервис | подкаст с Алексеем Моисеевым
В этом выпуске общаемся с представителем компании «ТамбовМеталлСервис» Алексеем Моисеевым. По говорим о том, что происходит с региональной металлоторговлей сегодня: почему рынок становится всё жёстче, как меняется конкуренция и за счёт чего компании продолжают расти даже в кризис. Обсуждаем сервис, автоматизацию, кадровый дефицит и будущее региональных игроков на фоне консолидации рынка. А ещё — путь от обычного менеджера до управления направлением с оборотом почти в полмиллиарда рублей. 00:46 — Вступление 02:39 — как устроен холдинг с 4 000 сотрудников и 24 цехами 04:06 — почему металлоторговля стала «дотационным бизнесом» 05:29 — металлоторговля — это образ жизни 06:22 — «у меня не было ничего»: путь длиной в 14 лет 08:48 — двор, ответственность и принципы по жизни 10:24 — как из менеджера вырасти до оборота под полмиллиарда 11:31 — «косячишь — башляй»: главное правило в продажах 13:47 — как управлять компанией без бюрократии 17:53 — клиент, с которым крестили детей: как строятся отношения в B2B 20:00 — самые востребованные профессии ближайших лет 22:48 — что сейчас происходит с рынком металлопроката 24:08 — конкуренция с крупнейшими игроками рынка 28:23 — комбинаты идут в розницу: что будет с рынком дальше 33:55 — почему с уходом региональных игроков исчезнет сервис 38:49 — почему сотрудникам нельзя создавать «комфортную зону» 42:11 — почему не всё измеряется деньгами 46:21 — как создать IT-бизнес без опыта в IT 48:14 — «с первого раза не получится»: главный принцип предпринимательства 48:50 — почему никогда не хотелось уйти из металлоторговли 50:39 — факап на 4,5 миллиона и увольнение 52:25 — что бы Алексей Моисеев пожелал себе 20 лет назад
В этом выпуске общаемся с представителем компании «ТамбовМеталлСервис» Алексеем Моисеевым. По говорим о том, что происходит с региональной металлоторговлей сегодня: почему рынок становится всё жёстче, как меняется конкуренция и за счёт чего компании продолжают расти даже в кризис. Обсуждаем сервис, автоматизацию, кадровый дефицит и будущее региональных игроков на фоне консолидации рынка. А ещё — путь от обычного менеджера до управления направлением с оборотом почти в полмиллиарда рублей. 00:46 — Вступление 02:39 — как устроен холдинг с 4 000 сотрудников и 24 цехами 04:06 — почему металлоторговля стала «дотационным бизнесом» 05:29 — металлоторговля — это образ жизни 06:22 — «у меня не было ничего»: путь длиной в 14 лет 08:48 — двор, ответственность и принципы по жизни 10:24 — как из менеджера вырасти до оборота под полмиллиарда 11:31 — «косячишь — башляй»: главное правило в продажах 13:47 — как управлять компанией без бюрократии 17:53 — клиент, с которым крестили детей: как строятся отношения в B2B 20:00 — самые востребованные профессии ближайших лет 22:48 — что сейчас происходит с рынком металлопроката 24:08 — конкуренция с крупнейшими игроками рынка 28:23 — комбинаты идут в розницу: что будет с рынком дальше 33:55 — почему с уходом региональных игроков исчезнет сервис 38:49 — почему сотрудникам нельзя создавать «комфортную зону» 42:11 — почему не всё измеряется деньгами 46:21 — как создать IT-бизнес без опыта в IT 48:14 — «с первого раза не получится»: главный принцип предпринимательства 48:50 — почему никогда не хотелось уйти из металлоторговли 50:39 — факап на 4,5 миллиона и увольнение 52:25 — что бы Алексей Моисеев пожелал себе 20 лет назад