Реальное и виртуальное пространство: симбиоз площадок для воспитания новых поколений
Более 90% российских детей активно пользуются интернетом уже с четырехлетнего возраста. Информационная среда превратилась в главную площадку социализации молодых поколений, определяя их ценности, модели поведения и картину мира. Устойчивые ценностные ориентиры становятся фундаментом экономического развития и социального благополучия России и мира, определяя трудовую мотивацию, гражданскую позицию, качество человеческого капитала и инновационный потенциал наций. Вопрос уже не сводится к объему экранного времени: ключевым становится то, какой именно контент масштабируется, какие модели поведения он нормализует и какие культурные коды транслирует через платформы, игры, видео и цифровые сообщества. Отдельного внимания заслуживает мировой спрос на семейный и детский контент как один из наиболее устойчивых сегментов глобального медиарынка. Успех российских проектов на внешних рынках показывает, что востребованным оказывается контент с универсальными сюжетами, понятной эмоциональной драматургией, бережным отношением к теме детства и культурно нейтральной, традиционной, семейно ориентированной подачей. Это делает детский контент не только инструментом формирования традиционных ценностей, но и значимым экспортным продуктом, который приносит доход производителям и укрепляет культурное присутствие России в Азии, на Ближнем Востоке, в Африке и в других регионах. Как происходит формирование личности под действием контента? Какие форматы наиболее популярны у детей и молодежи? Сколько лет потребуется для создания уникальных игровых наработок российской индустрией и формирования кадрового резерва? В каких странах востребован отечественный семейный и детский контент, а какие рынки еще только предстоит освоить? Выступающие Светлана Баланова, Генеральный директор, АО «Национальная медиа группа» Юлия Барановская, Телеведущая Сергей Косинский, Заместитель генерального директора, АО «Газпром-Медиа Холдинг» Юлия Немчина, Генеральный директор, ГК «РИКИ» Шрейас Сатхе, Управляющий директор, соучредитель, Hybrid
Более 90% российских детей активно пользуются интернетом уже с четырехлетнего возраста. Информационная среда превратилась в главную площадку социализации молодых поколений, определяя их ценности, модели поведения и картину мира. Устойчивые ценностные ориентиры становятся фундаментом экономического развития и социального благополучия России и мира, определяя трудовую мотивацию, гражданскую позицию, качество человеческого капитала и инновационный потенциал наций. Вопрос уже не сводится к объему экранного времени: ключевым становится то, какой именно контент масштабируется, какие модели поведения он нормализует и какие культурные коды транслирует через платформы, игры, видео и цифровые сообщества. Отдельного внимания заслуживает мировой спрос на семейный и детский контент как один из наиболее устойчивых сегментов глобального медиарынка. Успех российских проектов на внешних рынках показывает, что востребованным оказывается контент с универсальными сюжетами, понятной эмоциональной драматургией, бережным отношением к теме детства и культурно нейтральной, традиционной, семейно ориентированной подачей. Это делает детский контент не только инструментом формирования традиционных ценностей, но и значимым экспортным продуктом, который приносит доход производителям и укрепляет культурное присутствие России в Азии, на Ближнем Востоке, в Африке и в других регионах. Как происходит формирование личности под действием контента? Какие форматы наиболее популярны у детей и молодежи? Сколько лет потребуется для создания уникальных игровых наработок российской индустрией и формирования кадрового резерва? В каких странах востребован отечественный семейный и детский контент, а какие рынки еще только предстоит освоить? Выступающие Светлана Баланова, Генеральный директор, АО «Национальная медиа группа» Юлия Барановская, Телеведущая Сергей Косинский, Заместитель генерального директора, АО «Газпром-Медиа Холдинг» Юлия Немчина, Генеральный директор, ГК «РИКИ» Шрейас Сатхе, Управляющий директор, соучредитель, Hybrid