Кризис в бизнесе: почему старые методы больше не работают
Кризис в бизнесе начинается не тогда, когда закончились деньги, а когда привычные подходы перестают давать результат. В этом выпуске говорим о том, как работает теория ограничений, почему компании часто ищут проблему не там и как найти настоящее бутылочное горлышко в системе. В гостях Владислав Утенин — бизнес-консультант, руководитель консалтинговой компании и автор курса «Как договариваются лидеры». Разбираем, почему маркетинг для бизнеса больше не может строиться на ожидании чуда, почему доверие становится ключевым фактором и как управленческие решения влияют на продажи, сервис и развитие компании. Обсуждаем Голдрата, слабое звено, кризисное мышление, NPS, аптечный ритейл, фарму, медицину, кухни, маркетплейсы, поколение Z и роль команды в поиске ограничений. Это разговор для собственников, топ-менеджеров, маркетологов и всех, кто хочет не просто «переждать», а перестроить бизнес под новую реальность. Как вы считаете, главное ограничение сегодня — в рынке, клиентах, команде, аналитике или мышлении руководителей? Напишите в комментариях. Подписывайтесь на канал и ставьте лайк, если хотите лучше разбираться в управлении, стратегии бизнеса, контенте, переговорах и системном развитии компаний. Креативное агентство полного цикла СКАЗКИНО. Комплексное продвижение вашего бизнеса или блога с профессиональной командой и современным подходом: https://t.me/skazkino_media Таймкоды: 0:31 — Владислав Утенин: зачем бизнесу говорить о теории ограничений 1:53 — Где сегодня главное бутылочное горлышко в маркетинге 4:11 — Что такое кризис в бизнесе и почему денег хватает не туда 6:42 — Доверие, аналитика и компетенции: почему ограничение — это люди 12:03 — Голдрат, слабое звено и принцип «барабан-буфер-верёвка» 16:09 — Почему продавцы продают фасады, а клиенту нужна решённая задача 20:20 — Стандарты, NPS и сервис: как бизнес забывает о человеке 27:16 — Цена, сегментация и ограничения, которые компании создают сами 31:05 — Аптечный ритейл, бренд и вопрос: почему клиент должен выбрать вас 39:01 — Блогеры, поколение Z и почему классический бренд размывается 44:19 — Почему ограничения постоянно мигрируют и нельзя остановиться 48:33 — Команда, управленцы и главная проблема эффективности бизнеса 🔖 ХЭШТЕГИ #Сказкино #Бизнес #Маркетинг #ТеорияОграничений #Управление #Кризис В этом выпуске мы определяем кризис как момент, когда привычные методы перестают приносить результат. Мы рассмотрим, почему в таких ситуациях люди обращаются к специалистам, которые "присоединяют" и "влюбляют" в себя, что может привести к дуализму между недостатком информации и навязыванием ненужного. Обсуждаем, как этот подход, напоминающий работу с "sumerian magic" или "esoteric knowledge", может влиять на принятие решений в бизнесе. Подписывайтесь на канал, если хотите разбираться в контент-маркетинге, продвижении на YouTube, съёмках, личном бренде и системном продвижении бизнеса без слива бюджета.
Кризис в бизнесе начинается не тогда, когда закончились деньги, а когда привычные подходы перестают давать результат. В этом выпуске говорим о том, как работает теория ограничений, почему компании часто ищут проблему не там и как найти настоящее бутылочное горлышко в системе. В гостях Владислав Утенин — бизнес-консультант, руководитель консалтинговой компании и автор курса «Как договариваются лидеры». Разбираем, почему маркетинг для бизнеса больше не может строиться на ожидании чуда, почему доверие становится ключевым фактором и как управленческие решения влияют на продажи, сервис и развитие компании. Обсуждаем Голдрата, слабое звено, кризисное мышление, NPS, аптечный ритейл, фарму, медицину, кухни, маркетплейсы, поколение Z и роль команды в поиске ограничений. Это разговор для собственников, топ-менеджеров, маркетологов и всех, кто хочет не просто «переждать», а перестроить бизнес под новую реальность. Как вы считаете, главное ограничение сегодня — в рынке, клиентах, команде, аналитике или мышлении руководителей? Напишите в комментариях. Подписывайтесь на канал и ставьте лайк, если хотите лучше разбираться в управлении, стратегии бизнеса, контенте, переговорах и системном развитии компаний. Креативное агентство полного цикла СКАЗКИНО. Комплексное продвижение вашего бизнеса или блога с профессиональной командой и современным подходом: https://t.me/skazkino_media Таймкоды: 0:31 — Владислав Утенин: зачем бизнесу говорить о теории ограничений 1:53 — Где сегодня главное бутылочное горлышко в маркетинге 4:11 — Что такое кризис в бизнесе и почему денег хватает не туда 6:42 — Доверие, аналитика и компетенции: почему ограничение — это люди 12:03 — Голдрат, слабое звено и принцип «барабан-буфер-верёвка» 16:09 — Почему продавцы продают фасады, а клиенту нужна решённая задача 20:20 — Стандарты, NPS и сервис: как бизнес забывает о человеке 27:16 — Цена, сегментация и ограничения, которые компании создают сами 31:05 — Аптечный ритейл, бренд и вопрос: почему клиент должен выбрать вас 39:01 — Блогеры, поколение Z и почему классический бренд размывается 44:19 — Почему ограничения постоянно мигрируют и нельзя остановиться 48:33 — Команда, управленцы и главная проблема эффективности бизнеса 🔖 ХЭШТЕГИ #Сказкино #Бизнес #Маркетинг #ТеорияОграничений #Управление #Кризис В этом выпуске мы определяем кризис как момент, когда привычные методы перестают приносить результат. Мы рассмотрим, почему в таких ситуациях люди обращаются к специалистам, которые "присоединяют" и "влюбляют" в себя, что может привести к дуализму между недостатком информации и навязыванием ненужного. Обсуждаем, как этот подход, напоминающий работу с "sumerian magic" или "esoteric knowledge", может влиять на принятие решений в бизнесе. Подписывайтесь на канал, если хотите разбираться в контент-маркетинге, продвижении на YouTube, съёмках, личном бренде и системном продвижении бизнеса без слива бюджета.