Китай как партнёр: где кроются риски и как выстроить надёжное сотрудничество
В этом сезоне подкаста «Стейкхолдеры» директор программы Доктор Делового Администрирования (DBA) ИМИСП, Роман Боярков, говорит со слушателями об их уникальном управленческом опыте и о новых горизонтах, которые открывает программа. Гость — Лариса Платонова, консультант по работе с Китаем и трансферу технологий, слушатель программы Доктор Делового Администрирования (DBA) ИМИСП. Обсудили тонкости культурных отличий и управленческих подходов, как изменить призму своего восприятия, чтобы выстраивать эффективные отношения с китайскими партнерами, избежав типичных ошибок, которые обходятся бизнесу в миллионы. Тайм-коды: 02:30 — Китай сегодня: стоит ли вкладываться в партнёрство? 30 % мирового производства и 50 % в металлургии. 04:40 — Европейский vs Китайский подход: комплексные пакеты против точечных решений. 07:10 — Менталитет, личные встречи и долгие согласования — как выстроить коммуникацию. 09:25 — Системные ошибки в работе с Китаем. 13:31 — Посредники VS прямые контакты с производителем: реальные риски посреднических компаний. 17: 00 — Зачем Лариса пришла на программу Доктор Делового Администрирования (DBA)? 22:45 — Кадры: где взять квалифицированных специалистов для работы с китайскими технологиями? 24:30 — Иерархия vs личные связи, креативность vs системность: культурные особенности в управленческих решениях. 32:16 — Приёмка оборудования: как не получить «кота в мешке» даже от проверенного поставщика? 35:17 — Кейс АвтоВАЗ ----------------------------------------------------------------------------- Программа Доктор Делового Администрирования в ИМИСП: https://imisp.ru/l/aZsV
В этом сезоне подкаста «Стейкхолдеры» директор программы Доктор Делового Администрирования (DBA) ИМИСП, Роман Боярков, говорит со слушателями об их уникальном управленческом опыте и о новых горизонтах, которые открывает программа. Гость — Лариса Платонова, консультант по работе с Китаем и трансферу технологий, слушатель программы Доктор Делового Администрирования (DBA) ИМИСП. Обсудили тонкости культурных отличий и управленческих подходов, как изменить призму своего восприятия, чтобы выстраивать эффективные отношения с китайскими партнерами, избежав типичных ошибок, которые обходятся бизнесу в миллионы. Тайм-коды: 02:30 — Китай сегодня: стоит ли вкладываться в партнёрство? 30 % мирового производства и 50 % в металлургии. 04:40 — Европейский vs Китайский подход: комплексные пакеты против точечных решений. 07:10 — Менталитет, личные встречи и долгие согласования — как выстроить коммуникацию. 09:25 — Системные ошибки в работе с Китаем. 13:31 — Посредники VS прямые контакты с производителем: реальные риски посреднических компаний. 17: 00 — Зачем Лариса пришла на программу Доктор Делового Администрирования (DBA)? 22:45 — Кадры: где взять квалифицированных специалистов для работы с китайскими технологиями? 24:30 — Иерархия vs личные связи, креативность vs системность: культурные особенности в управленческих решениях. 32:16 — Приёмка оборудования: как не получить «кота в мешке» даже от проверенного поставщика? 35:17 — Кейс АвтоВАЗ ----------------------------------------------------------------------------- Программа Доктор Делового Администрирования в ИМИСП: https://imisp.ru/l/aZsV
